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कॉर्पोरेट से जिम तक: पांच लक्षण जो मैंने अपने साथ लिए

द्वारानिकी होम्स, सहायक कोच, सेंट्रल फ्लोरिडा विश्वविद्यालय

मेरे पास बेरोजगार होने का अद्भुत सौभाग्य है। जी हां, आपने सही पढ़ा, बेरोजगार। ऐसा इसलिए है क्योंकि मैं जागता हूं और एक डिवीजन I कार्यक्रम में महिलाओं की वॉलीबॉल को प्रशिक्षित करता हूं, और मैं इसे नौकरी नहीं, बल्कि जीवन का एक तरीका मानता हूं। उम्मीद है कि मुझे अपने जीवन में एक और दिन काम नहीं करना पड़ेगा, और इन पलों में रहना होगा!

यह हमेशा ऐसा नहीं था। मुझे अपने जीवन में कई अवसर मिले हैं जिन्होंने मुझे अपने कार्यक्रम के लिए सर्वश्रेष्ठ सहायक कोच के रूप में ढाला है, और मैं जीवन के इन सबक को हल्के में नहीं लेता। वास्तव में, मेरा मानना ​​​​है कि कॉर्पोरेट अमेरिका और सेना में मेरे कार्यकाल ने मेरे वर्तमान जीवन पथ को बनाया है, और मुझे कॉलेजिएट एथलेटिक्स में काम करने का एक अनूठा दृष्टिकोण रखने की अनुमति देता है।

जबकि मैं महिलाओं की वॉलीबॉल में कोच करता हूं, मेरा मानना ​​​​है कि इन पांच लक्षणों ने मुझे कोने के कार्यालय में मदद की, अब मुझे मेरे एथलेटिक कार्यक्रम में मदद मिली है, और मुझे आशा है कि यह आपकी भी मदद करेगा।

बक मेरे साथ बंद हो जाता है

जवाबदेही एक ऐसा लोकप्रिय शब्द है, जिसका मैं वास्तव में इस लेख में उपयोग नहीं करना चाहता था, लेकिन यह बहुत महत्वपूर्ण है। कॉरपोरेट अमेरिका में कंपनी के सीईओ से लेकर उसके स्टॉकहोल्डर्स से लेकर फैक्ट्री में नाइट शिफ्ट के सुरक्षा गार्ड तक हर कोई जवाबदेह है। ऐसी दुनिया में जब डॉलर और सेंट गिने जाते हैं, लोग किसी के प्रति जिम्मेदारी लेना चाहते हैं, कुछ। यह एक अपरिहार्य वास्तविकता है, और बहुत से युवा अधिकारी जब इसे देखते हैं तो जवाबदेही को नहीं पहचानने की गलती करते हैं।

एक सहायक कोच के रूप में मेरे लिए यह कहना आसान होगा कि मैच हारना? जवाबदेही मुझे यह कहने नहीं देगी। यह मुझे याद दिलाता है कि कुछ ऐसा हुआ जिससे हम हार गए। हो सकता है कि हमारी स्काउटिंग बंद थी, हमने अपने एथलीटों को काम के लिए तैयार नहीं किया, हमने अपने खिलाड़ियों को सही निर्णय लेने के लिए प्रोत्साहित नहीं किया। या बन्दर कमरे में, खिलाड़ी पर दोष मढ़ रहा है। दिन के अंत में, कोचिंग स्टाफ ने उस खिलाड़ी को संगठन का हिस्सा बनने के लिए चुना, तो ?हिरन? कोचिंग स्टाफ के साथ रुके। एक बार जब यह वास्तविकता स्थापित हो जाती है, तो खिलाड़ी को बेहतर बनाने के व्यवसाय में उतरना कुशल हो सकता है।

कब हां कहें और कब ना कहें?

एक चीज जो मैं कॉरपोरेट अमेरिका में कभी नहीं टिक सका वह थी? हां? पुरुष। ये ऐसे कर्मचारी हैं जो केवल समस्याएँ पैदा करने के लिए नहीं हैं और जब उन्हें लगेगा कि यह उन्हें परेशानी से दूर कर देगा तो वे सहमत होंगे। वे निगमों के लिए विषाक्त हैं, जैसा कि कंपनियों में हालिया वित्तीय संकट से पता चलता है। लोगों, विशेष रूप से आधिकारिक आंकड़ों को आंखों में देखने का साहस रखें और परिणामों पर डर के बिना उन्हें पूरी सच्चाई बताएं।

मेरे मुख्य कोच के लिए सबसे बड़ी चीजों में से एक यह है कि मैं वास्तव में हाँ होने से बचता हूँ? आदमी। अब, वफादार नहीं होने के साथ भ्रमित न हों। दिन के अंत में, यह पहचानना कि कार्यक्रम का मुख्य कोच सभी निर्णयों में निर्णायक कारक है, महत्वपूर्ण है; हालांकि मेरा काम यह सुनिश्चित करना है कि निर्णय लेने से पहले उसके सामने सभी विकल्प रखे गए हैं। मैं यह भी जानता हूं कि वह सही निर्णय लेंगे, क्योंकि मैं अपनी राय रखने के परिणामों से नहीं डरता। अगर मैं नैतिक और नैतिक रूप से सही हूं, तो मुझे अपनी राय से डरने की जरूरत नहीं है। अगर मैं करता हूं, तो यह एक और कार्यक्रम खोजने का समय है।

एक साथ काम करना सपनों को सच करता है

अपने कोचिंग पेशे में मुझे सबसे बड़ी चीजों में से एक अन्य संगठनों के साथ काम करना है। चाहे उसके आंतरिक विभाग हों जैसे सुविधाएं या जूनियर क्लब के कोच अपने खिलाड़ियों की भर्ती में, एक व्यक्ति-व्यक्ति होना आवश्यक है। मैंने इसे यूएसएएफ में एक अधिकारी के रूप में जल्दी सीखा। जब मैंने कॉलेज में स्नातक किया, तो मैं नेतृत्व करने के लिए उत्सुक था, लेकिन मुझे नहीं पता था कि इसका क्या मतलब है।

सबसे लंबे समय तक मैंने सोचा कि सभी को पता होना चाहिए कि मैं नेता हूं, जब उन्हें टीम के साथी के रूप में मानते हुए, मैंने पाया कि और अधिक निपुण हो गए हैं, और उन्हें मुझे यह बताने की आवश्यकता नहीं थी कि मैं उनका नेता था, यह उनका काम था। जैसे ही मैं कॉर्पोरेट अमेरिका में आया, मैंने वास्तव में शीर्षक से नेतृत्व करने की कोशिश नहीं की, लेकिन उदाहरण के द्वारा। मैंने सुनिश्चित किया कि सभी को ऐसा लगे कि वे टीम का हिस्सा हैं, वास्तव में टीम के लिए इंटीग्रल।

यहां कॉलेज एथलेटिक्स में, मुझे लगता है कि टीम के हिस्से के रूप में सभी को महसूस करना बेहद जरूरी है। कई बार, कोचों का समर्थन करने वाले संगठनों को लगता है कि वे महत्वपूर्ण नहीं हैं, बस पहिया में एक दलदल है। उन्हें टीम का हिस्सा बनाएं, उन्हें खेल के लिए उत्साहित करें, और आपको आश्चर्य होगा कि वे आपके लिए क्या करेंगे।

हमेशा जानें कि वे क्या सोच रहे हैं

कॉलेज के लिए एक सैन्य अकादमी में जाना निश्चित रूप से कम से कम कहने के लिए एक दिलचस्प अनुभव है! हाई स्कूल से स्नातक, मैं कक्षा में अव्वल था, खेलकूद में उत्कृष्ट था, और मेरे चाहने वाले सभी दोस्त थे। लेकिन एक बार जब मैं वायु सेना अकादमी गया, तो मैं उन 1000 कैडेटों में से एक था, जिनकी कहानी मेरे जैसी ही थी। वास्तव में, उनमें से अधिकांश के पास मुझसे बेहतर कहानियाँ थीं, और मैंने खुद को शीर्ष पर बने रहने के लिए संघर्ष करते हुए पाया।

स्थिति जागरूकता यह जानने की क्षमता है कि आपके आस-पास हर समय क्या हो रहा है। वायु सेना अपने लड़ाकू पायलटों के बारे में बात करने के लिए इस सिद्धांत का उपयोग करती है, और यह समझने के लिए कि उनके अपने कार्यों से उनके आसपास के वातावरण पर क्या प्रभाव पड़ेगा, या तो उन्हें अपने मिशन में सफल या असफल होने देने के लिए उन्हें हर समय अपने विमान के बारे में जागरूकता बनाए रखनी चाहिए। .

कॉलेजिएट एथलेटिक्स में, यह जानना है कि दूसरे उन्हें कैसे देखते हैं, या इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि वे दूसरों को कैसे प्रभावित करते हैं। यह छात्र एथलीटों के साथ कोचिंग बातचीत में विशेष रूप से सच है। हम में से अधिकांश लोग अपनी क्षमताओं को अधिक महत्व देते हैं, और हमें सावधान रहना चाहिए कि खिलाड़ियों के सामने खुद को गलत तरीके से प्रस्तुत न करें। इसका मतलब कॉर्पोरेट अमेरिका में आपदा हो सकता है, और खेल में हानिकारक हो सकता है। कोचिंग (और जीवन में) में सफल होने के लिए लगातार आत्म-जागरूकता का अभ्यास करना, एक संरक्षक और / या ताकत और कमजोरियों की पहचान करना महत्वपूर्ण है।

उद्देश्य के साथ आगे बढ़ना

यह सही है कि यह अंतिम विशेषता है। जबकि ये सभी लक्षण महत्वपूर्ण हैं, कॉर्पोरेट अमेरिका में अक्षमता का अपराधी निर्णायक निर्णय लेने की कमी है। मैं आपको यह नहीं बता सकता कि मैंने कितनी बैठकों में भाग लिया है जब वरिष्ठ नेताओं ने इस्तीफा दे दिया और एक निश्चित मुद्दे पर एक प्रस्ताव पर नहीं आ सके। हम सभी एक बुरे निर्णय के लिए उत्तरदायी होने से डरते हैं, लेकिन समय पर निर्णय लेने में असफल होना विनाशकारी भी हो सकता है!

अब, मैं यह नहीं कह रहा हूं कि निर्णायक होने का भ्रम होना चाहिए कि मैं टीम का खिलाड़ी नहीं हूं। सभी राय सुनना और सही निर्णय लेना महत्वपूर्ण है; हालाँकि हम सभी को कुछ न करने की लागतों और किसी निर्णय पर आगे-पीछे जाने की लागतों के बारे में पता होना चाहिए। की अवधारणा? उद्देश्य के साथ आगे बढ़ रहा है? हमें अपने निर्णयों पर विश्वास करने की अनुमति देता है और हमें कार्यक्रम के लिए महत्वपूर्ण काम करने के लिए वापस जाने की अनुमति देता है।

आपकी प्रतिक्रिया पसंद आएगी! आप मुझ तक ट्विटर @NickiHolmesUCF और/या nickiholmes@gmail.com पर संपर्क कर सकते हैं!

मूल लेख की तारीफसफलता के लिए जॉर्ज रवेलिंग की कोचिंग,कॉर्पोरेट से जिम तक: पांच लक्षण जो मैंने अपने साथ लिए







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