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चैंपियनशिप टीम बनाने के लिए 20 टिप्स - भाग 1

ग्रेग ए शेली, पीएच.डी., की तारीफचैम्पियनशिप कोच नेटवर्क

"दुनिया में अधिकांश महत्वपूर्ण चीजें उन लोगों द्वारा पूरी की गई हैं जो तब भी कोशिश करते रहे हैं जब कोई उम्मीद नहीं थी।" - डेल कार्नेगी

चैंपियनशिप टीम बनाने का सबसे अच्छा तरीका क्या है? बेशक हम जानते हैं कि सफल टीमों के निर्माण के लिए, हमें प्रतिबद्ध, आत्मविश्वासी, रचनाशील और प्रतिभाशाली खिलाड़ियों की आवश्यकता है जो लगातार एक साथ काम करने और एक टीम के रूप में "बढ़ने" के लिए तैयार हों। हम यह भी जानते हैं कि सर्वश्रेष्ठ टीमों के पास मजबूत कोच और खिलाड़ी नेता होते हैं जो मुखर होते हैं और उदाहरण के लिए नेतृत्व करने के इच्छुक होते हैं। और अंत में, हम जानते हैं कि सर्वश्रेष्ठ टीमों में प्रभावी संचार, मजबूत प्रेरणा, व्यक्तिगत जिम्मेदारी और व्यक्तिगत और टीम जवाबदेही दोनों का माहौल होता है।

निस्संदेह, हम चाहते हैं कि व्यक्तिगत कलाकार और टीम दोनों ऊपर सूचीबद्ध गुणों और विशेषताओं को अपनाएं। हालांकि, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि महान कलाकार और टीमें रातोंरात विकसित नहीं होती हैं। सफलता आमतौर पर अधिक समय लेती है और अपेक्षा से अधिक काम करने की आवश्यकता होती है। इसके साथ, हम जानते हैं कि धैर्य, दृढ़ता, और असफलताओं और असफलताओं के लिए एक स्वस्थ प्रतिक्रिया बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि व्यक्ति और दल बढ़ते और परिपक्व होते हैं। बाधा जो भी हो, "सफलता के बारे में सोचना" महत्वपूर्ण है क्योंकि आप निरंतर सुधार के लिए खुद को और दूसरों को तैयार करते हैं। चैंपियनशिप टीम बनाने के लिए 20 टिप्स इस प्रकार हैं।

1. एक टीम के रूप में आओ और चले जाओ - जब भी संभव हो। . . टीमों को एक इकाई (टीम) के रूप में आना, खेलना और छोड़ना चाहिए। इसका मतलब है कि एक साथ खाना, साथ चलना, एक साथ गाड़ी चलाना, एक साथ लाइन में इंतजार करना, और एक साथ सेट अप और सफाई करना। आप जो भी करें । . . इसे एक साथ करें।

2. एक दाता बनें - अपनी टीम और टीम के साथियों को कुछ देने के लिए हर अवसर की तलाश करें। अपना जुनून, उत्साह, ईमानदारी, दोस्ती, प्रयास, कड़ी मेहनत, दृढ़ संकल्प, दृढ़ता, समय, नेतृत्व और विशेषज्ञता दें। आप जो भी करें । . . कुछ मूल्य दें।

3. छोटी चीजें करें - जब आप छोटी चीजें करते हैं। . . आपके साथी आप पर भरोसा करना और आप पर भरोसा करना सीखते हैं। यह विशेष रूप से तब सच होता है जब आप वह काम करते हैं जो कोई नहीं करना चाहता या आपसे करने की अपेक्षा नहीं करता है। इसलिए । . . अभ्यास से पहले या बाद में एक एथलीट के साथ अतिरिक्त समय बिताएं, अपने ऑफ-सीजन कंडीशनिंग प्रोग्राम के साथ आगे बढ़ें, या अपने एथलीटों को उनके रवैये, प्रयास और फॉलो-थ्रू के जवाब में जवाबदेह ठहराएं। याद है । . . विश्वास वफादारी की ओर ले जाता है। . . निष्ठा प्रतिबद्धता की ओर ले जाती है। . . और प्रतिबद्धता सफलता की ओर ले जाती है। आप जो भी करें । . . जो करने की जरूरत है वह करो।

4. प्रत्येक कलाकार का एक "उबलता बिंदु" होता है - हर किसी के पास वह महत्वपूर्ण बिंदु (वह अतिरिक्त डिग्री) होता है जो उनकी प्रतिबद्धता, प्रयास और तीव्रता को फिर से परिभाषित करता है। अपने आप को और दूसरों को उनके आराम क्षेत्र से लगातार "धक्का" दें - अधिक प्रतिबद्धता और लक्ष्य प्राप्ति की ओर। असहज होने में सहज हो जाओ। आप जो भी करें । . . रोल मॉडल प्रतिबद्धता और व्यवहार जो आप दूसरों में देखना चाहेंगे।

5. प्रत्येक टीम का एक "सुझाव बिंदु" होता है - कड़ी मेहनत करने वाले और अत्यधिक प्रतिबद्ध व्यक्तियों का एक मुख्य समूह विकसित करें जो आपकी टीम को अच्छे से महान तक ले जा सके और आपकी टीम को उस अगले स्तर पर ले जा सके। कड़ी मेहनत, प्रयास और तीव्रता के मामले में जो अपेक्षित है, उसके लिए यह मुख्य समूह "स्वर सेट करता है"। आप जो भी करें । . . अत्यधिक प्रतिबद्ध नेताओं का एक कोर समूह विकसित करने के लिए समय निकालें।

6. सम्मान को "धन्यवाद" के साथ सबसे अच्छा संप्रेषित किया जाता है - यह इतना मुश्किल नहीं है। . . आपको बस यह कहना है। अपने प्रशिक्षकों, अपने खिलाड़ियों, अपने साथियों, अपने एथलेटिक प्रशिक्षकों, बस चालक, भोजन परोसने वालों और लॉकर रूम की सफाई करने वालों का धन्यवाद करें। आप जो भी करें । . . शुक्रिया कहें" । . . और अक्सर कहो।

7. वर्तमान में रहें - अतीत हो चुका है और भविष्य अनिश्चित है (और अभी यहां नहीं है) इसलिए सावधान रहें कि किसी को भी ज्यादा समय न दें। इसके बजाय, वर्तमान में रहें। . . आपका प्रदर्शन "यहाँ और अभी" है और आपका ध्यान "पल में" रहने की आवश्यकता है। आप जो भी करें । . . इसे यहीं और अभी करें।

8. संचार ज्यादातर वही होता है जो हम देखते हैं - एक दिन में आपके आधे से अधिक संचार गैर-मौखिक होता है। इसलिए, अपने चेहरे के भाव और बॉडी लैंग्वेज पर ध्यान दें और सुनिश्चित करें कि आप जो दिखा रहे हैं और जो कह रहे हैं, दोनों में आप दूसरों को प्रोत्साहित और सशक्त बना रहे हैं। आपका मौखिक और अशाब्दिक संचार सुसंगत होना चाहिए और दूसरों को सकारात्मक परिवर्तन की दिशा में ले जाना चाहिए। आप जो भी करें । . . कहो और दिखाओ।

9. यह आपके बारे में नहीं है - जब आप दूसरों को "दे" और "सेवा" कर रहे हैं। . . यह आपके बारे में नहीं हो सकता। दूसरों को सफल होने में मदद करना और टीमों को एकता की ओर ले जाना निरंतर "अन्य फोकस" की मांग करता है। यह दूसरों को प्रोत्साहित करने, सशक्त बनाने और निर्माण करने के बारे में है। . . शब्दों, कार्यों और व्यवहार में। आप जो भी करें । . . दूसरों को पहले रखो।

10. रवैया ही सब कुछ है - हाथ में काम कभी भी उतना महत्वपूर्ण नहीं होता जितना कि उस कार्य को पूरा करने के लिए वह रवैया अपनाएगा। आपके एथलीटों का रवैया उनकी व्यक्तिगत भूमिका, टीम की स्थिति, खेलने का समय, ज्ञान, नेतृत्व की भूमिका या स्कूल में वर्ष से अधिक महत्वपूर्ण है। आपके रवैये की सबसे अच्छी बात यह है कि आप हर दिन के हर पल को "चुनें"। तो, इसे बुद्धिमानी से चुनें। आप जो भी करें । . . याद रखें कि आपका रवैया एक विकल्प है।







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