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टीम बिल्डिंग: रणनीति से ज्यादा महत्वपूर्ण

शॉन ग्लेज़ द्वाराशानदार परिणाम टीम बिल्डिंग

मैं 17 साल से हाई स्कूल बास्केटबॉल की कोचिंग कर रहा हूं। मैंने एक नए लड़कों के कोच के रूप में शुरुआत की, एक जेवी लड़कों के कोच के रूप में काम किया, कुछ वर्षों के लिए एक विश्वविद्यालय लड़कियों का कोच बन गया, और अब मैं लड़कों के विश्वविद्यालय कार्यक्रम में अपने तीसरे सत्र में जा रहा हूं। रास्ते में, मैंने कोचिंग क्लीनिकों में अनगिनत घंटे बिताए हैं, इंटरनेट पर शोध किया है, कॉलेज के अभ्यासों का दौरा किया है, और विभिन्न आक्रामक सेटों, रक्षात्मक दर्शन, और विवरण या शिक्षण बिंदुओं के बारे में अधिक जानने के लिए अन्य कोचों के साथ बातचीत की है जो उन्हें सफल बनाने में मदद करते हैं। .

उन कई मौसमों में, मेरे बदलते कर्मियों ने अक्सर यह तय किया कि हम उनकी प्रतिभा के लिए एक प्रणाली को अनुकूलित करें, और मुझे लगता है कि आप जो दौड़ना चुनते हैं, उसका उस मौसम के प्रकार पर प्रभाव पड़ता है जिसका आप आनंद लेते हैं, क्योंकि एक गोल खूंटी की उम्मीद करना मुश्किल है। एक चौकोर छेद में अच्छी तरह से फिट।

उस बिंदु को स्वीकार करने के बाद, मैं स्वीकार करूंगा कि मुझे अंततः यह पहचानने में काफी समय लगा कि टीम के काम, साथियों की जवाबदेही, और आत्म-चर्चा एक्स और ओ की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण थे, जिनका मैंने पीछा करने में इतना समय बिताया।

कुछ साल पहले टीम निर्माण और टीम की कठोरता गतिविधियों के प्रभाव से परिचित होने के बाद, मैं उन परिणामों को देखकर चकित था जो उन खेलों या अभ्यासों और उनके बाद की चर्चाओं के परिणामस्वरूप एक टूटे हुए समूह को बेहतर नेतृत्व के साथ एक प्रतिबद्ध टीम में बदल सकते थे। एक सच्चा साझा उद्देश्य जिसने अपने साथियों की सराहना की और उनकी देखभाल की।

टीम वर्क रिश्तों, प्रतिबद्धता और जवाबदेही के बारे में है - और वे मूल्य आपके एथलीटों के साथ उनकी वर्दी के लंबे समय तक बने रहेंगे। अपने आप को एक अधिक सफल सीज़न देते हुए, आप अपने एथलीटों को अधिक सफल और महत्वपूर्ण जीवन के लिए उपकरण भी देंगे। उन्हें ऐसी गतिविधियों से परिचित कराकर जो विश्वास, बेहतर आत्म-चर्चा और टीम की जवाबदेही को प्रेरित करती हैं।

कुछ भी करने लायक टीम वर्क होता है - भले ही टीम के कुछ लोगों को पहचान का स्पॉटलाइट न मिले, फिर भी वे टीम की सफलता को संभव बना रहे हैं। सबसे बड़ी बात जो आप अपने खिलाड़ियों को सिखा सकते हैं, वह यह है कि स्वयं से कुछ महान का एक छोटा सा योगदान देने वाला हिस्सा बनने का महत्व है।

मैं आपको विश्वास दिलाता हूं कि आप जिस नए अभ्यास या अपराध का वीडियो पर अध्ययन कर रहे हैं या खोजने के लिए क्लीनिक जा रहे हैं, उसका टीम निर्माण खेल सत्र के आधे परिणाम या प्रभाव कभी नहीं होंगे, जहां आपके एथलीट टीम नेतृत्व, आत्म-चर्चा और मानसिक दृढ़ता में सुधार करते हैं।

तो एक बार जब आप यह तय कर लें कि टीम निर्माण और मानसिक मजबूती एक प्राथमिकता है, तो आप इसे कैसे स्थापित करेंगे? मुझे लगता है कि यह प्रक्रिया को सीज़न के लिए आपकी टीम में से एक के रूप में परिभाषित करने के साथ शुरू होता है। आपके खिलाड़ियों के लिए यह स्पष्ट होना चाहिए कि आप मानते हैं - हर दूसरे लक्ष्य को पूरा करने के लिए - कि यह आपके कार्यक्रम के लिए एक जोर होगा।

अपने एथलीटों के लिए परिभाषित करके शुरू करें कि टीम बिल्डिंग विविधता और प्रतिभा की सराहना के साथ मिलकर काम करने और टीम के चुने हुए लक्ष्यों को प्राप्त करने में उनकी भूमिका के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए एक समूह को सक्रिय करने की चल रही प्रक्रिया है।

आप संभवतः प्रत्येक सीज़न में अपनी टीम के लक्ष्यों को प्रकाशित करते हैं- और उन्हें कोर्ट पर प्रदर्शन करने के लिए बेहतर ढंग से सुसज्जित करने के लिए एक अभ्यास योजना तैयार करते हैं - लेकिन यह आपके सीज़न का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होना चाहिए ताकि एक इकाई के रूप में उनके विकास की योजना बनाने के लिए भी प्रतिबद्ध रहे। एक-दूसरे, जो व्यक्तिगत शक्तियों को पहचानते हैं, और जो उनके द्वारा चुने गए लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए साथियों को जवाबदेह ठहराते हैं।

आप अपने खिलाड़ियों से अपने कौशल के निर्माण और हर हफ्ते शेल वर्क करने पर जबरदस्त समय और प्रयास किए बिना महान रक्षा खेलने की उम्मीद नहीं करेंगे। टीम वर्क और विश्वास ऐसी चीजें हैं जो आप उसी तरह से बनाते हैं- प्रतिकूल परिस्थितियों के बीच खुद से कैसे बात करें, व्यवहार में टीम के साथियों से कैसे और क्या कहें, समूह समस्या निवारण गतिविधियों में नेताओं के रूप में भूमिकाएं कैसे स्थापित करें और कैसे स्थापित करें। टीमबिल्डिंग संचार के महत्व को सिखाता है, विश्वास के महत्व के बारे में जागरूकता पैदा करता है, और ऐसी चुनौतियाँ प्रदान करता है जो सबक के रूप में काम करती हैं जिन्हें आपकी टीम अपनी विशिष्ट स्थिति पर लागू कर सकती है।

जब मैं टीमों के साथ काम करता हूं, तो सफल टीम निर्माण की सामान्य प्रगति वही रहती है- चाहे वह वॉलीबॉल टीम हो, बास्केटबॉल टीम हो या व्यवसायियों की टीम हो।

सभी महान टीमों, चाहे वे खुले तौर पर पहचाने गए हों या नहीं, में निम्नलिखित बातें समान हैं:

  1. लक्ष्य और गियर
  2. तालमेल और रिश्ते
  3. उम्मीदें और प्रोत्साहन
  4. जवाबदेही और समायोजन
  5. टोस्ट और स्थानांतरण
प्रत्येक टीम, एक बार बनने के बाद, उसे पूरा करने के लिए लक्ष्य और गियर होते हैं। एक बार जब समूह "नाव पर एक साथ" होता है, तो उन्हें अपने गंतव्य और वहां पहुंचने के लिए उपलब्ध उपकरणों की पहचान करनी चाहिए।

एक बार जब वे उस साझा उद्देश्य की पहचान कर लेते हैं, तो ग्रेट टीमें अपने सदस्यों की पृष्ठभूमि और प्रतिभाओं के बारे में जानने और उनकी सराहना करने के लिए समय लेती हैं, और साझा अनुभवों और गतिविधियों के माध्यम से एक साथ जुड़ती हैं।

एक बार व्यक्तिगत प्रतिभाओं के प्रति जागरूक और सराहना करने के बाद, टीम भूमिकाओं की पहचान करके एक और कदम आगे बढ़ाती है और वे अपनी ताकत के अनुसार योगदान करने के लिए खुद को आगे बढ़ाते हैं। यह वह जगह भी है जहां टीमों को सकारात्मक टिप्पणियों को प्रोत्साहित करना और साझा करना शुरू करना चाहिए जब टीम के साथी सफलता के लिए आवश्यक कार्य नैतिकता या प्रदर्शन प्रदर्शित करते हैं।

यदि टीम का प्रत्येक सदस्य टीम के लक्ष्य के लिए प्रतिबद्ध होने में गर्व महसूस करता है, और अपने साथी की सकारात्मक टिप्पणियों को स्वीकार करने के लिए तैयार है, तो उसे प्रदर्शन के उस मानक की मांग करने के लिए तैयार होना चाहिए, और उसे पूरा नहीं करने के लिए जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए। हम उन लोगों को ठीक करते हैं जिनकी हम परवाह करते हैं- और सीज़न के दौरान, रास्ते में आने वाली चुनौतियों को दूर करने के लिए भूमिकाओं को अनुकूलित करने की आवश्यकता होगी।

रास्ते में छोटी जीत का जश्न मनाकर महान टीमों को अपनी पूरी यात्रा में मजबूत बनाया जाता है। उपलब्धियों और योगदानों को पहचानना महत्वपूर्ण है - हम जो भी पुरस्कार देते हैं उससे हमें हमेशा अधिक मिलता है। और जब यात्रा समाप्त हो जाती है, तो टीम के महान साथी टीम वर्क और प्रतिकूलता के बारे में सबक अगले सीज़न और अपने जीवन के अन्य क्षेत्रों में ले जाना सीखते हैं जहाँ सफलता के लिए टीम वर्क की भी आवश्यकता होती है।

ये सभी चरण एक प्रक्रिया का हिस्सा हैं जिसे टीम निर्माण गतिविधियों के माध्यम से सुगम बनाया जा सकता है- मानव गाँठ अभ्यास के रूप में सरल कुछ से, एक व्यक्तित्व सूची और चर्चा के लिए, ईमानदारी से एक तालमेल बनाने के लिए, "टेनिस बॉल ट्रांसपोर्ट" जैसी शारीरिक चुनौती के लिए। " हमारे कार्यक्रम का विकास इस वजह से हुआ है कि हम अपने एथलीटों को एक साथ लाने के लिए जो करते हैं, उससे कहीं ज्यादा हम अपने सेकेंडरी ब्रेक विकल्पों के साथ करते हैं।

हमारे एथलीट फर्श पर क्या करते हैं, और वे इसे कितनी अच्छी तरह करते हैं, यह हमारे लॉकर रूम में विकसित हुए रिश्तों और जवाबदेही से काफी प्रभावित हुआ है, जो उस सौहार्द को बनाने के लिए डिज़ाइन की गई कई नियोजित गतिविधियों के माध्यम से विकसित हुआ है।

यदि आपकी टीम कम उपलब्धि प्राप्त कर रही है, या यदि आपको लगता है कि आपके कार्यक्रम की संस्कृति को ऊर्जा और विश्वास को बढ़ावा देने की आवश्यकता है, तो टीम निर्माण के लाभों पर विचार करें। कोचों के लिए जो इसे अकेले करना चाहते हैं, इंटरनेट पर आपके लिए कई संसाधन उपलब्ध हैं?

यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति की मदद लेना चाहते हैं जिसने कई अलग-अलग टीमों के साथ इसे सफलतापूर्वक किया है, तो कृपया मेरी वेबसाइट पर जाने के लिए स्वतंत्र महसूस करेंwww.greatresultsteambuild.com

प्रस्तुत किए गए लेखों, लिंक्स और टीम निर्माण कार्यक्रमों को देखें - और विचार करें कि आपकी टीम इन गतिविधियों की पेशकश करने वाले महान परिणामों का आनंद ले रही है!







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