सौमाट्का

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खेल का प्रबंधन: बास्केटबॉल किनारे पर प्रशिक्षकों के लिए सिफारिशें

चाड सेफ्रिड, पीएच.डी., आरएए, लुइसियाना स्टेट यूनिवर्सिटी और टिम केसी, अपर अर्लिंग्टन हाई स्कूल (कोलंबस, ओएच)

पॉवरबास्केटबॉल चाड सिगफ्राइड और टिम केसी को हमारी नवीनतम श्रृंखला सहायक कोच प्रदान करने के लिए धन्यवाद देना चाहता है और यह वास्तव में क्या लेता है, इस बारे में अंतर्दृष्टि प्रदान करना चाहता है।"खेल का प्रबंधन करें" . हम प्रत्येक शनिवार को साप्ताहिक आधार पर 5 भाग श्रृंखला पोस्ट करेंगे। धन्यवाद दोस्तों!


हाफटाइम समायोजन और आपकी जिम्मेदारियां

हाफटाइम आपके लिए अपनी टीम के साथ लंबे समय तक बात करने का एक अवसर है, लेकिन यह भी सीमित है (उदाहरण के लिए 10-15 मिनट)। दिलचस्प बात यह है कि हमारा सुझाव है कि आप अपने क्लॉक मैनेजर से मिलें और उसे कुछ और कीमती पलों की अनुमति देने के लिए आपकी टीम के मैदान से बाहर होने के बाद हाफटाइम क्लॉक शुरू करने के लिए कहें। हम आपके विस्तारित स्टाफ सदस्यों में से एक (जैसे संयुक्त उद्यम खिलाड़ी, परिवार के सदस्य, पूर्व खिलाड़ी, आदि?) घड़ी देखने की भी वकालत करते हैं और आपको बताते हैं कि आपके पास 3-4 मिनट शेष हैं। खिलाड़ियों को, टाइमआउट स्थिति की तरह, आपके निर्देश की प्रतीक्षा करने के लिए लॉकर रूम/मीटिंग रूम में जल्दी करना चाहिए और आपके मिलने से पहले उनके पास कुछ ही मिनटों में किसी भी व्यक्तिगत ज़रूरतों (जैसे चोट, जलपान और विश्राम कक्ष) का ध्यान रखना चाहिए। मुख्य कोच के रूप में, आपको अपने कर्मचारियों से मिलना चाहिए और टीम में शामिल होने से पहले उनके और अन्य लोगों द्वारा एकत्र की गई जानकारी को इकट्ठा करना चाहिए। हम 2-3 मिनट लेने की सलाह देते हैं। इस समय में, हम आपको सलाह देते हैं कि समस्याओं की पहचान करें और अपनी जीत के पूर्व निर्धारित बिंदुओं पर स्थिति निर्धारित करें। हम आगे आपके लिए एक पदानुक्रम स्थापित करने या उन चिंताओं को रैंक करने की वकालत करते हैं जिन्हें आपको अपनी टीम के साथ संबोधित करने की आवश्यकता है। हालांकि सावधान रहें कि बहुत अधिक समस्याओं का समाधान न करें; केवल वे जो वास्तव में आपकी टीम को प्रभावित कर रहे हैं। टीम को बहुत अधिक वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कहने से वे वास्तव में एक से अधिक की सराहना करने से और एक विशिष्ट निर्देश को याद रखने से रोक सकते हैं जो परिणाम या दूसरे छमाही के प्रदर्शन के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है। टीम से बात करें, टाइमआउट की तरह, आत्मविश्वास को स्पष्ट करने और एकाग्रता और प्रयास में सुधार के लिए सकारात्मक लेकिन महत्वपूर्ण रहना चाहिए। अनिवार्य रूप से, आपको समीक्षा करनी चाहिए कि आपके समाधान कैसे जीत की ओर ले जाएंगे। इस समय, आपको बच्चों को चुनौती देने या अपनी दूसरी छमाही की रणनीति के लिए उनका इनपुट मांगने से नहीं डरना चाहिए। इस अभ्यास से उन्हें आपके सामूहिक प्रयास के लिए सशक्त बनाने और उन्हें प्रेरित करने में मदद मिलेगी। हम आपके लिए इस बातचीत के आधार पर दूसरी छमाही बनाम पहली के लिए सफलता की कुंजी को थोड़ा बदलने का भी प्रस्ताव करते हैं ताकि फोकस बनाए रखने में मदद मिल सके और उच्च स्तर की ओर प्रेरणा और प्रयास को प्रोत्साहित किया जा सके।

अंत में, हम आपको सलाह देते हैं कि आप अपनी दूसरी छमाही के शुरुआती लाइन-अप में किसी भी बदलाव की पहचान करें और केवल मैच-अप और अन्य कमजोर करने वाली परिस्थितियों (जैसे चोट और बेईमानी) के महत्वपूर्ण मूल्यांकन के आधार पर कर्मियों के इस परिवर्तन का समर्थन करें। हम अनुशंसा करते हैं कि आप टीम को लॉकर रूम से बाहर निकाल दें और फर्श पर कम से कम 3 मिनट शेष रहें। इससे उन्हें विपरीत टोकरी पर कुछ शॉट लेने और कुछ बॉलहैंडलिंग का अभ्यास करने के लिए काफी समय मिल जाना चाहिए। यह आपको मंजिल तक पहुंचने और रेफरी के साथ किसी भी प्रश्न के बारे में बात करने का अवसर भी देना चाहिए जो आपने हाफटाइम से पहले पूछा हो या बस उन्हें यह याद दिलाने के लिए कि उन्हें अपना काम कैसे करना है। इस बार आपको और आपके कर्मचारियों को आधिकारिक स्कोरर के खिलाफ अपने रिकॉर्ड को दोबारा जांचने की अनुमति देता है ताकि कुछ आइटम जैसे टाइमआउट, प्लेयर फ़ाउल, और कुछ शूटिंग आंकड़े बना सकें।

खेल के प्रबंधन के भाग IV को जारी रखें





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बास्केटबॉल प्रशिक्षण वीडियो माइक बिब्बी और गिल्बर्ट एरेनास द्वारा समर्थित हैं।


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